“齒輪行業(yè)屬于技術、資金密集型產業(yè)，其發(fā)展還有很長的一段路要走。”潘溫岳表示，“我們一定要擺脫對國內資源的依賴。”

       與此同時，各種環(huán)境保護標準也比較低，這就形成了一種資源依賴型發(fā)展模式。由于產業(yè)進入門檻較低，低廉的成本很快便形成了某種競爭優(yōu)勢，這對企業(yè)短期競爭提供了有利條件。

      但隨著經濟總量的擴大，土地資源日漸稀缺，能源價格不斷上漲，勞動力成本、環(huán)境成本也逐日上升，“這些逼迫我們的企業(yè)必須走創(chuàng)新發(fā)展之路，擺脫對資源的依賴。”潘溫岳說。

       同時，要擺脫對國外技術的依賴。在很多可以方便地引進技術的領域，研發(fā)便陷入停滯狀態(tài)。而無法從國外引進的技術，我們通過自身努力往往可以研發(fā)出來。“技術引進的本質是縮短技術學習的過程。”他舉例說，引進一美元的技術，日本會用7美元進行消化吸收再創(chuàng)新，而我們卻只用0.07美元進行消化。“這說明日本注重技術學習的過程，而我們只重引進本身。”

        在這種情況下，一些企業(yè)不知不覺就陷入了技術引進依賴的怪圈，致使很多技術引而未進。“對企業(yè)來說，引進技術始終是外在的。如果沒能讓引進的技術在本企業(yè)扎根，也沒有培育出再創(chuàng)新的能力，那么，企業(yè)需要新技術時只能再度引進。”潘溫岳表示。

      “這說明了問題不在于能力，而在于思想。”潘溫岳強調說，核心技術是競爭的精髓，誰也不會轉讓給我們。沒有獨立的技術，我們就要受制于人。“齒輪行業(yè)要擺脫資源和技術的依賴，必須持之以恒地培育出自己的創(chuàng)新能力。